[LBM TECH] Awal Tahun yang Gemilang 2025 | LBM Indonesia Mempercepat Operasional Karyawan Lokal, Membangun Pabrik Percontohan di Luar Negeri


Waktu rilis:

2025-01-22

Untuk mempercepat operasional karyawan lokal di LBM Indonesia dan membangun pabrik percontohan di luar negeri, serta meningkatkan keterampilan karyawan baru dan memaksimalkan peran karyawan unggulan sebagai mentor, cabang pabrik LBM Indonesia baru-baru ini berhasil mengadakan peluncuran proyek “Mentor Apprenticeship Program (Transfer Knowledge)”. Kegiatan ini dirancang oleh tim HR dari Departemen Manajemen Umum, dihadiri oleh kepala departemen dan lebih dari 30 karyawan dari Tiongkok dan Indonesia untuk menyaksikan momen penting tersebut.

Untuk mempercepat operasional karyawan lokal di LBM Indonesia dan membangun pabrik percontohan di luar negeri, serta meningkatkan keterampilan karyawan baru dan memaksimalkan peran karyawan unggulan sebagai mentor, cabang pabrik LBM Indonesia baru-baru ini berhasil mengadakan peluncuran proyek “Mentor Apprenticeship Program (Transfer Knowledge)”. Kegiatan ini dirancang oleh tim HR dari Departemen Manajemen Umum, dihadiri oleh kepala departemen dan lebih dari 30 karyawan dari Tiongkok dan Indonesia untuk menyaksikan momen penting tersebut.

Dalam acara tersebut, karyawan Tiongkok berpasangan dengan karyawan baru asal Indonesia sebagai mentor dan murid, lalu menandatangani perjanjian pakta integritas untuk program “Mentor Apprenticeship Program (Transfer Knowledge)”. Kedepannya, seluruh mentor operasional bisnis dari Tiongkok akan membimbing karyawan baru Indonesia dalam pekerjaan sehari-hari, berbagi pengalaman dan pengetahuan profesional yang mendalam. Mereka akan memberikan bimbingan mulai dari pengenalan alur kerja, peningkatan keterampilan, pemahaman budaya perusahaan, hingga penyesuaian dalam kerja tim, untuk membantu karyawan baru Indonesia cepat beradaptasi dan meningkatkan kinerja mereka.

Tujuan kegiatan ini adalah memastikan cabang manufaktur LBM Indonesia dapat segera mencapai standar produksi, menghasilkan bahan LFP berkualitas tinggi secara stabil, dan menciptakan konsistensi produk dengan lima cabang LBM di Tiongkok. Dalam hal ini, bimbingan dari karyawan Tiongkok sangat penting. Melalui program transfer knowledge, dengan ilmu dan pengalaman dari mentor yang berbagi tanpa pamrih, karyawan baru Indonesia dapat dengan cepat memahami poin-poin penting pekerjaan mereka, mengurangi kesalahan produksi, meningkatkan efisiensi, dan membangun fondasi kuat untuk mencapai produksi skala besar lebih cepat di cabang Indonesia.

Selain itu, untuk mempercepat operasional karyawan lokal di cabang perusahaan Indonesia dan menjadikannya pabrik percontohan global bagi LBM, proyek “Mentor Apprenticeship Program (Transfer Knowledge)” juga memanfaatkan keunggulan karyawan Indonesia dalam bahasa dan komunikasi dengan pihak lokal. Di bawah bimbingan karyawan Tiongkok, karyawan Indonesia akan lebih mudah beradaptasi dengan model operasional perusahaan, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan dan menjadi tolok ukur ekspansi LBM di pasar internasional.

Dalam kegiatan tersebut, perwakilan karyawan Indonesia menyatakan bahwa mereka akan memanfaatkan kesempatan ini sebaik mungkin untuk mempelajari metode kerja yang baik, berkembang melalui praktik langsung, dan memberikan kontribusi untuk perkembangan LBM Indonesia. Kepala LBM Indonesia, General Manager Mr. Feng, menyampaikan harapannya yang besar kepada karyawan baru Indonesia, memberikan semangat agar mereka aktif dalam beradaptasi dengan budaya perusahaan, tetap antusias, gigih, dan rajin dalam meningkatkan kemampuan diri. Beliau juga berharap agar karyawan Tiongkok bersedia memberikan bimbingan metode kerja dan pengalaman tanpa keraguan, membantu karyawan Indonesia berkembang lebih cepat menjadi tulang punggung tenaga ahli di perusahaan.

Kegiatan ini tidak hanya sekadar transfer metode kerja dari karyawan Tiongkok kepada karyawan baru Indonesia, tetapi juga merupakan pertukaran dan integrasi budaya antara Tiongkok dan Indonesia. Dalam perjalanan kegiatan proyek "Mentor Apprenticeship Program (Transfer Knowledge)" lintas budaya ini, perbedaan budaya saling bertemu, menyatu, dan menghasilkan inovasi terbaru. Ke depan, LBM Indonesia akan terus berpegang pada prinsip bahwa "Investasi pada karyawan adalah investasi terbesar perusahaan." LBM percaya bahwa sumber daya manusia adalah kekuatan pendorong utama dalam perkembangan perusahaan. Dengan memperkuat manajemen karyawan lokal dan mendorong integrasi mendalam antara karyawan Tiongkok dan Indonesia, LBM dapat membangun tim yang berwawasan global dan memiliki kemampuan inovasi, serta mendorong stabilitas perkembangan perusahaan LBM di pasar internasional.


Pesan

Ada yang bisa kami bantu?

Terhubung dengan kami!

%{tishi_zhanwei}%

Hak cipta©2024 Changzhou Liyuan New Energy Technology Co., Ltd. Semua hak dilindungi undang-undang.